惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國(guó)內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動(dòng)能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國(guó)際化影視制作水準(zhǔn),在未來(lái)的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無(wú)間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來(lái)更好的服務(wù)客戶。
旗下運(yùn)營(yíng)中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動(dòng)、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),專項(xiàng)服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會(huì)關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)革新!
國(guó)內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資、制作、營(yíng)銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)標(biāo)志性企業(yè)。
艾普互動(dòng)——優(yōu)秀的跨界整合營(yíng)銷平臺(tái),公司以營(yíng)銷無(wú)界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營(yíng)銷服務(wù)。
憑籍在時(shí)尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測(cè)繪服務(wù),配備專業(yè)進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營(yíng)銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國(guó)300個(gè)城市1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點(diǎn)的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)全國(guó)接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長(zhǎng),我們的每一個(gè)跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因?yàn)橛辛四闹С?,我們做得更好?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營(yíng)銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過(guò)2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國(guó)內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具市場(chǎng)力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡(jiǎn)單,短小精悍,契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告需要"柔性營(yíng)銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢(shì)。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和視頻制作的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中小企業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢(shì),首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營(yíng)銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,說(shuō)服投資人,你需要一部清晰生動(dòng)的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標(biāo)!
三維動(dòng)畫、三維互動(dòng)、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、影視特效,先后為國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營(yíng)銷、城市規(guī)劃、以及國(guó)家各級(jí)企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺(jué)展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測(cè)繪服務(wù),配備了專業(yè)的進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備器材。
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公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國(guó)省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)電視臺(tái),視頻會(huì)議室,校園電視臺(tái),錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級(jí)會(huì)所等。
根據(jù)晚會(huì)主題及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求通過(guò)三維動(dòng)畫、電影特效、全息投影等手段進(jìn)行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計(jì)制作,用科技感強(qiáng)的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會(huì)舞臺(tái)氣氛,提升晚會(huì)整體沉浸感,為觀眾帶來(lái)震撼的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。
立足央視平臺(tái),每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過(guò)程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
惠佳傳媒最新動(dòng)態(tài)資訊,官方新聞事件發(fā)布。
國(guó)內(nèi)外影視廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新鮮資訊、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、深度分析。
團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時(shí)溝通,彼此交流,讓每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。
為了讓您享受到多彩的鏡頭,惠佳人在背后做出了不懈的努力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們?cè)诜磸?fù)的REC中鑄造精品…
對(duì)品牌營(yíng)銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價(jià)值。
8000多集“打水漂”
從表面數(shù)據(jù)來(lái)看,電視劇行業(yè)至少是繁榮的。去年一整年,國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行總量為506部,17703集,交易額首次突破100億元。其中,當(dāng)年審批、當(dāng)年發(fā)行的新劇占到47%,從制作到播出的周期明顯縮短,表明電視劇市場(chǎng)自身越來(lái)越熱。
行業(yè)的熱度主要體現(xiàn)在電視臺(tái)的采購(gòu)中,電視劇仍是電視臺(tái)收視競(jìng)爭(zhēng)的利器,在各級(jí)電視臺(tái)中電視劇的收視份額都超過(guò)了播出份額,尤其是省級(jí)上星頻道,電視劇帶動(dòng)了2012年衛(wèi)視電視劇廣告收入的提振。
“但資源競(jìng)爭(zhēng)的激烈也一定程度上帶來(lái)了一些隱憂”,央視-索福瑞公司副總經(jīng)理鄭維東告訴記者。在這超過(guò)1.7萬(wàn)集的電視劇中,播出的僅有8000多集,一半以上的電視劇還未上映,已然下架,整體市場(chǎng)已呈現(xiàn)供大于求的態(tài)勢(shì)。
一方面是供大于求,另一方面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又極度稀缺?!墩鐙謧鳌窡o(wú)疑是2012年的最大亮點(diǎn),年頭紅到年尾,全年共有70多個(gè)頻道播放,一個(gè)頻道多則重播達(dá)十幾次。其背后的尷尬卻是:塔尖之下,瓦礫一片。
兩極分化也體現(xiàn)在制作成本上,“391部新劇中,要么是一集介于80萬(wàn)到100萬(wàn)左右的低成本劇作,要么就是160萬(wàn)甚至200萬(wàn)以上高成本作品,夾在當(dāng)中的那一部分電視劇非常艱難,資源在逐漸向大公司聚攏?!编嵕S東解釋。此外,從制作公司角度統(tǒng)計(jì),參與市場(chǎng)的更多還是規(guī)模比較小的公司,有64%的公司一年的備案只有一部劇,資質(zhì)欠缺。
編劇圈的生態(tài)從某種意義上也折射出市場(chǎng)的良莠不齊。據(jù)介紹,中國(guó)電視劇行業(yè)差不多由500名編劇構(gòu)成創(chuàng)作主力群,只有10%到12%的編劇創(chuàng)作的作品能躋身收視率前20名,而八成的編劇僅有1部作品能夠進(jìn)入這個(gè)排行榜。
在收視率的刺激下,題材扎堆就難以避免了。一直以來(lái),國(guó)內(nèi)的電視劇制作都采取跟風(fēng)盲動(dòng)式的批量生產(chǎn),比如流行偵破題材,一批的偵破劇就都出來(lái)了。去年,幾個(gè)題材牢牢控制住電視劇創(chuàng)作的走向——現(xiàn)代劇占41%,年代劇36%,古裝劇18%,都是近年來(lái)的熱門。
“但軍事斗爭(zhēng)題材有所增長(zhǎng)”,蘇曉認(rèn)為,其背后的原因是:劇情強(qiáng)收視有保證;無(wú)需大牌演員成本比較低;抗日題材審查少風(fēng)險(xiǎn)。但抗日英雄從原來(lái)看上去樸實(shí)無(wú)華、老實(shí)巴交的村里人變成了器宇軒昂、英姿颯爽的“高富帥”,日本鬼子變成了中華武術(shù)的“活沙袋”,打鬼子被拍成了類似“打僵尸”的游戲劇。其后果則是——“博眼球、加猛藥的創(chuàng)作,總有咸到讓人無(wú)法下咽的時(shí)候?!?
品牌效應(yīng)彰顯
今年SMG的制播年會(huì)上,有個(gè)特別有意思的場(chǎng)景,只要與鄭曉龍(《甄嬛傳》導(dǎo)演)同席,老板總會(huì)想著法兒地向他提出邀約,連光線傳媒總裁王長(zhǎng)田也適時(shí)地拋出了合作電影版《甄嬛傳》的繡球。
“已經(jīng)寫成電影劇本了,”鄭曉龍得意地道,“你看拍一個(gè)好片子比拍五部爛片掙錢吧。”鄭曉龍是業(yè)界出了名會(huì)磨戲的人,代表作包括《四世同堂》、《編輯部的故事》等。王長(zhǎng)田認(rèn)為,鄭曉龍的戲好就好在“標(biāo)準(zhǔn)”二字?!八选墩鐙謧鳌樊?dāng)做電影來(lái)拍,對(duì)當(dāng)時(shí)人物的稱謂、服裝、道具等等方面都設(shè)有很高的標(biāo)準(zhǔn),所以才能剪成電影去播?!蓖蹰L(zhǎng)田佩服地道。
鄭曉龍回憶,《甄嬛傳》在劇本階段,他就開(kāi)始跟編劇沒(méi)完沒(méi)了地折騰,光是故宮就一個(gè)人去了好幾次。每一次,他都給導(dǎo)游發(fā)120元錢,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這處,聽(tīng)聽(tīng)那處的故事?!芭碾娪耙埠?,電視劇也罷,都應(yīng)該本著少而精的態(tài)度?!彼e例,自己早年曾參與了《渴望》的拍攝,這部風(fēng)靡一時(shí)的電視劇當(dāng)年拍的時(shí)候花了102萬(wàn),收回57萬(wàn)。但現(xiàn)在,《渴望》依靠重播,每年還能帶來(lái)200萬(wàn)以上的收益。
“中國(guó)現(xiàn)在的影視制作,都是屬于碎片又粗放型,需要資源整合?!蓖跞秸J(rèn)為。而王長(zhǎng)田則為行業(yè)的整合開(kāi)出了藥方:走“精品系列劇”的路線?!跋盗衅?、續(xù)集都是市場(chǎng)上最賺錢的產(chǎn)品,《西游降魔篇》如果沒(méi)有《大話西游》,《十二生肖》沒(méi)有成龍以前的形象,都不可能票房好。好萊塢前十部票房最高的電影,大部分是系列電影。”他說(shuō)。
從去年開(kāi)始,光線傳媒就率先推動(dòng)了《少年四大名捕》的套拍方案。先拍電視劇,拍完電視劇之后,原版人馬再主演電影。此外,已經(jīng)形成口碑效應(yīng)的《畫壁》等電影轉(zhuǎn)而會(huì)另起電視劇的“爐灶”。
“這個(gè)行業(yè)要健康地發(fā)展,它的片庫(kù)里必須有品牌,以及依托它延伸而來(lái)的系列。”王長(zhǎng)田說(shuō),努力做精品,這是中國(guó)電視行業(yè)最需要沉淀的心態(tài)。
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