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哥倫布策劃的緣起:策劃人最重要的是口碑,有成功的案例,客戶才會(huì)相信你。在離開服務(wù)幾年的蜥蜴團(tuán)隊(duì)后,范志峰成立了策劃工作室。之后接任我位置的是老熊,因他是做銷售的,之前也沒做過策劃,在蜥蜴沒一個(gè)月就離開了,2010年6月去了家朋友的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班。不過他上班的培訓(xùn)很有意思,引進(jìn)的項(xiàng)目與現(xiàn)在熱播的“非誠誤擾”非常相似,給未婚女性培訓(xùn)如何找到自己滿意的“老公”。
項(xiàng)目很有意思,但就是沒做起來,實(shí)在沒辦法了,便和機(jī)構(gòu)老板一起與我溝通,想請我?guī)兔Σ邉?。老熊開門見山的說大家是認(rèn)識幾年的好朋友,少收一點(diǎn)策劃費(fèi),也告訴我為什么去幫助這個(gè)機(jī)構(gòu)的原因。公司老板是他朋友,曾經(jīng)幫助過他,老熊欠朋友一個(gè)人情,去機(jī)構(gòu)上班,純粹是還人情,等項(xiàng)目運(yùn)作起來就會(huì)離開。范志峰對“朋友”兩個(gè)字的理解為,朋友要互相幫忙,要想朋友幫你,首先自己要先幫朋友,所以當(dāng)時(shí)就直接回答老熊,免費(fèi)策劃,以后你也會(huì)幫我。
2010年底,老熊介紹他一個(gè)MBA的同學(xué)范志峰認(rèn)識,溝通之后,邀請范志峰策劃其準(zhǔn)備馬上開張的一家“牛扒房”。女老板的思路也很獨(dú)到,在溝通的時(shí)候,范志峰這樣與她說道:“藤總,您知道我做過很多策劃,但我沒策劃過餐廳,找我策劃,有一定的風(fēng)險(xiǎn)。”她這樣回答我的:“新思維教育沒找你們之前,你做過教育培訓(xùn)策劃嗎?藏秘熏蒸沒找你之前,你做過連鎖招商策劃嗎?好記星沒找你師父之前,你師父也沒策劃過教育產(chǎn)品吧。做生意,本身就是有風(fēng)險(xiǎn),沒風(fēng)險(xiǎn)能叫生意嗎?我們溝通一次,我就知道你有沒有能力策劃了。”
確定合作,離春節(jié)還差半月,餐廳準(zhǔn)備2月14日試營業(yè),又面臨春節(jié),時(shí)間非常緊。
市場調(diào)查:看餐廳場地、餐廳周邊環(huán)境、地理位置、牛排餐廳試餐、服務(wù)員調(diào)查;
該餐廳的地理位置在珠海的拱北口岸,離出入澳門的關(guān)口直線距離不超過一千米。餐廳在一個(gè)廣場的三樓,一樓是麥當(dāng)勞、二樓是肯德基、兩家外國快餐的門頭非常顯眼。很遠(yuǎn)處就可以看到肯德基在廣場五樓的全家桶,還有麥當(dāng)勞的大M標(biāo)志。
連續(xù)兩天范志峰與藤總?cè)ヅE挪蛷d試餐,各種做法的牛排,把珠海所有的牛排店吃了個(gè)遍。所有餐廳的內(nèi)部與外部裝修的感覺像咖啡廳,人均消費(fèi)在100元以上。
在試餐中,與服務(wù)員溝通中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,牛排餐廳的服務(wù)與咖啡廳的服務(wù)一樣,坐下之后,上一杯檸檬水,直接詢問要不要點(diǎn)餐,如果顧客想先休息下,服務(wù)員就去忙別的了,讓顧客自己慢慢選擇后來點(diǎn)餐。
由于范志峰很少去吃牛排,又是市場調(diào)查,所以在試餐的時(shí)候,會(huì)刻意的向服務(wù)員詢問什么樣的牛排好吃?如何吃牛排?牛排又是怎樣來的?連續(xù)兩天與服務(wù)員詢問同樣的問題,但除了服務(wù)員回答牛排很好吃之外,沒有一個(gè)服務(wù)員可以回答這些問題。除了直接抱怨服務(wù)很差外,腦子一瞬間有個(gè)思路浮現(xiàn)。想想詢問這些問題的人不光是范志峰一個(gè)人,很多顧客也想向服務(wù)員詢問,不過他們臉皮沒我厚,不好意思問罷了。
如果餐廳在上餐之前或者是點(diǎn)餐之前先教育顧客,光是介紹牛排的吃法、牛排的來歷、然后對顧客進(jìn)行評估,建議顧客選擇自己喜歡的牛排,就這幾個(gè)環(huán)節(jié),足可以吸引不少顧客來餐廳體驗(yàn)這樣的感覺了。只要來第一次,服務(wù)好、牛排好,策劃一些環(huán)節(jié)使顧客來第二次是非常容易的事情,關(guān)鍵的問題還是要先解決第一步,如何讓顧客來。那么在解決讓顧客來體驗(yàn)牛排,急需解決三個(gè)問題:
第一:牛排怎么來的?
第二:如何讓顧客選擇自己喜歡的牛排?
第三:如何正確的品嘗牛派?
正式策劃:
第一件事:解決牛排怎么來的?
目前餐廳常用的牛排有以下幾種:
(嫩牛柳,牛里脊),又叫FILLET(菲力);
RIB-EYE(肉眼牛排);
SIRLOIN(西冷牛排,牛外脊);
T-BONE(T骨牛排);
美國安格斯牛肉;
“喝啤酒,聽音樂,享受按摩”出名的日本和牛。
牛排的歷史
根據(jù)記載,食用牛肉的習(xí)慣最早來源于歐洲中世紀(jì)時(shí)期,豬肉及羊肉是平民百姓的食用肉,牛肉則是王公貴族們得高級肉品,尊貴的牛肉被他們搭配上了當(dāng)時(shí)也是享有尊貴身份的胡椒及香辛料一起烹調(diào),并在特殊場合中供應(yīng),以彰顯主人的尊貴身份。到了18世紀(jì),英國已經(jīng)成了著名的牛肉食用大國。今天,美國是消費(fèi)牛肉的最大國家,牛排則早于在十九世紀(jì)中葉成了美國人最愛的食用方式。
誰可以回答?
從很多的資料發(fā)現(xiàn),并且在珠海各餐廳的服務(wù)員、還有客戶的大廚也曾溝通過,可能只有真正的歷史學(xué)家可以說出“牛排”的來歷,一般的外國人估計(jì)也說不出來,就別說是國內(nèi)的人,更不用說珠海人了。
牛排怎么來的?
既然沒有誰說的來,那么,我們就可以制造“來歷”,比如藏秘熏蒸“文成公主與熏蒸”的故事,之前沒有,我們就可以制造,制造者正是范志峰。
誰第一個(gè)說,誰就是標(biāo)準(zhǔn)
任何牌子的純凈水,都需要按照質(zhì)量總局要求的27層凈化后方可銷售,樂百氏抓住這個(gè)策略,在沒有任何公司提出來之前,率先提出“樂百氏純凈水”就是27層,給消費(fèi)者一種理念,目前市場上的純凈水只有樂百氏才有27層凈化……
如何尋找突破口?
吃牛排給老百姓的第一反映是西餐;
吃西餐自然就想到西方;
想到西方也會(huì)想到西方的人與物;
那么,我們是不是可以找個(gè)西方人來嫁接?
哪個(gè)西方人在珠海人的知名度最高?拿破輪、愛因斯坦、愛迪生、達(dá)爾文、哥倫布。
拿破輪:看到這個(gè)名字,想到是戰(zhàn)爭、軍事、酒;
愛因斯坦:想到的是天才與物理;
愛迪生:想到的是發(fā)明與科學(xué);
達(dá)爾文:想到的是生物;
哥倫布:想到的是“發(fā)現(xiàn)新大陸”。
從上面的西方人名分析,只有哥倫布最合適,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了新大陸,既然發(fā)現(xiàn)了新大陸,那有沒有除新大陸之外的發(fā)現(xiàn)呢?當(dāng)然可以,可以發(fā)現(xiàn)了“牛排” ,因?yàn)闆]有誰知道牛排的真正來歷,我們就可以給牛排制造“來歷”,我們可以像“27層凈化”一樣去第一個(gè)說出來。
餐廳命名:
西餐廳、咖啡廳、扒房經(jīng)營的都是以大范圍策略,里面涉及咖啡、西餐、牛排、豬排、羊排、花茶、果汁等等……
目前市場上出現(xiàn)XX西餐廳,給消費(fèi)者的第一感覺多為個(gè)體經(jīng)營,不是連鎖企業(yè),更不是國際品牌,“國際”品牌的策略會(huì)鎖定一個(gè)點(diǎn)去帶全面,也就是營銷里面的專業(yè)術(shù)語“以點(diǎn)帶面”,如:上島、田島咖啡里面不單純是賣咖啡,還賣西餐、果汁等等。
專做牛排的臺(tái)灣王品臺(tái)塑牛排也不單純是賣牛排,也是以“牛排”為核心帶動(dòng)其它的餐點(diǎn),因?yàn)閱渭兊囊粔K“牛排”不能夠支撐王品288元的套餐。
那么,我們的餐廳能不能就叫“XX牛排”?而且要做到比王品還貴,在珠海直接與王品媲美,當(dāng)珠海人想到吃“牛排”的時(shí)候,只有兩個(gè)選擇,一是我們,二是王品。(比肩策略,把自己定位成與王品對比的高度)。
那么,我們將確定,餐廳名的后綴為XX牛排。
從牛排的來歷制造,可以把西餐廳的名字叫“哥倫布牛排”
解決第二件事:如何讓顧客選擇自己喜歡的牛排
顧客喜歡聽故事,故事的目的是滿足好奇心,我們?nèi)ヒ粋€(gè)地方旅游,就會(huì)想知道旅游的地方有沒有什么神秘的歷史。哥倫布既然發(fā)現(xiàn)了“牛排”,這段歷史就可以打動(dòng)很多人。
范志峰鎖定一個(gè)策略,通過故事與顧客產(chǎn)生共鳴。西餐廳給顧客的印象是爛漫,制造出來的故事,而且以爛漫為主。所以確定了一些與爛漫有關(guān)的故事,一個(gè)故事一款牛排(臺(tái)塑牛排除外,因?yàn)檫@款牛排已經(jīng)有故事了)。
用故事的策略也把餐廳的宣傳口號策劃出來了------有“來歷”的牛排。顧客喜歡一個(gè)故事來喜歡一款牛排。
賣服務(wù)比賣產(chǎn)品更能穩(wěn)住顧客
從最早的市場調(diào)查中與餐廳服務(wù)員溝通,現(xiàn)有的餐廳服務(wù)有點(diǎn)不足,特別是介紹的環(huán)節(jié)。所以范志峰覺得,一定要給服務(wù)員培訓(xùn)牛排知識,而且必須通過考核。讓每個(gè)顧客來餐廳,不僅僅是吃牛排,還是一種享受。這個(gè)策略可以非常好的穩(wěn)住顧客來第二次消費(fèi)。目前珠海的餐廳沒有這樣的服務(wù),可能全國也沒幾家會(huì)給每個(gè)顧客介紹牛排歷史的餐廳,這就是特色,服務(wù)的特色。當(dāng)顧客詢問一款牛排的時(shí)候,服務(wù)員非常有耐心的給顧客講解這款牛排的“來歷”,這款牛排里面有什么故事?是無意制作出來的呢?還是為了什么爛漫的事刻意制作出來的呢?通過一個(gè)故事吸引顧客消費(fèi)這款牛排。
解決第三件事:如何品嘗牛排
牛排怎么來的顧客不知道、每一款故事都有來歷,是哥倫布發(fā)現(xiàn)了牛排,哥倫布餐廳的牛排每一款都有來歷。上這兩點(diǎn)上可以說,服務(wù)員教你怎么吃牛排,想怎么教都是正確的。就比如一款牛排有點(diǎn)焦,不好吃,通常的情況下,顧客會(huì)要求退貨(重新?lián)Q一款)。
當(dāng)每一款牛排都有來歷的時(shí)候,服務(wù)員可以回答,就是吃這個(gè)“焦”,因?yàn)檫@款牛排就是“焦”,曾經(jīng)有一對情侶去度假的時(shí)候,小兩口鬧矛盾。在爭吵的時(shí)候正好被一位來自意大利的牛排制作大師看見。為了使小兩口和好,大廚邀請小兩口一起制作一款非常有心意的牛排,由于小兩口平時(shí)沒有制作歸過牛排,把傳統(tǒng)的做法搞混亂了,還把牛排燒的有點(diǎn)焦,這時(shí)候大廚看了下,嘗了一口,感覺味道非常美妙,于是把小兩口的混亂做法重新加工,就有了現(xiàn)在這款牛排,這款牛排代表著愛情,似火的愛情。
顧客聽了后會(huì)什么感覺呢?有火也發(fā)不出來了,被故事吸引的混頭轉(zhuǎn)向了。
地理位置代替肯德基的全家桶
哥倫布牛排的一樓和二樓都是國際快餐廳,他們的廣告牌是一個(gè)地標(biāo)。比如肯德基的全家桶,高就接近4米,很遠(yuǎn)處可以看到。當(dāng)2個(gè)人約在一個(gè)地方見面,不好找的時(shí)候,看到這里,就會(huì)說,我在肯德基這,這里有個(gè)全家桶,我就在下面的門口等你。多好的宣傳啊。范志峰的思路,一定要蓋過這兩家洋快餐,設(shè)計(jì)出一個(gè)更大更容易讓路人看一眼就可以記住的門頭出來,以后問路的時(shí)候,會(huì)說在哥倫布,而不是洋快餐。
哥倫布是航海家,航海與船有關(guān)系,“鐵塔尼號”的露絲與杰克在船頭的畫面在范志峰腦海里面出現(xiàn)。沒錯(cuò),哥倫布也可以這樣,他可以拿著望遠(yuǎn)鏡站在船頭看遠(yuǎn)處。與設(shè)計(jì)師溝通,把想法告訴他。第二天設(shè)計(jì)出一個(gè)這樣的門頭出來。藤總看了,太有創(chuàng)意了,就這樣做門頭。
天價(jià)鎮(zhèn)店之寶,引爆媒體免費(fèi)宣傳
在“范志峰產(chǎn)品營銷策劃方案之新聞炒作”一文提過,新聞炒作應(yīng)用的好,可以讓媒體免費(fèi)宣傳。范志峰與藤總溝通,推出一款超級天價(jià)的牛排,是目前珠海餐廳普通牛排價(jià)格的10倍,用這個(gè)價(jià)格引起媒體的關(guān)注,本身藤總在珠海的媒體關(guān)系網(wǎng)的資源也比較豐富。
在新聞炒做同時(shí),也給天價(jià)的牛排制定了內(nèi)容,牛排里面還包含了其它服務(wù),除了牛排,還增加進(jìn)口紅酒、小提琴演奏、咖啡等,在情人節(jié)的時(shí)候,增加99朵玫瑰。
思路確定,藤總便和一個(gè)朋友溝通,她的這個(gè)朋友正好在辦一本叫“沿海企業(yè)家”的雜志,與雜志的老板溝通后,這思路不錯(cuò),馬上出一個(gè)雜志整版宣傳,會(huì)有爭議的,有爭議就會(huì)有討論,免費(fèi)的宣傳啊。
確定雜志的新聞標(biāo)題:千元牛排吃的什么?后來發(fā)現(xiàn),在新聞里面加電話,還有打電話去咨詢的顧客。
用報(bào)紙啟動(dòng),當(dāng)天就有訂餐電話
策劃的再好,沒有宣傳出去,也不行,范志峰也擅長高舉高打的策略。建議藤總尋找珠海的報(bào)紙媒體,在報(bào)紙上做廣告宣傳,介紹餐廳、介紹鎮(zhèn)店之寶套餐、介紹牛排、介紹每一款的牛排都有來歷。區(qū)別傳統(tǒng)形象廣告,以深度說服的文字為主,就好比電視購物一樣,電視片一播,要賣產(chǎn)品。
哥倫布牛排開張的前三天開始到報(bào)紙上宣傳,后來在宣傳的時(shí)候與餐廳的總經(jīng)理電話了解,滿意的答案,咨詢電話不少,定餐的顧客已把廣告費(fèi)賺回來了?,F(xiàn)在餐廳的營業(yè)額穩(wěn)定在三萬元左右,非常欣慰!
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